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      副校長王力到機電工程學院調研指導工作


      發布時間:2020年05月09日 21:09  瀏覽次數:[]

      根據學校第三個聘期工作考核情況,為做好學院第四輪崗位聘任等工作,5月8日下午,學校副校長王力到機電工程學院開展工作調研,就學院發展及第四個聘期有關工作進行溝通、指導。機電工程學院班子成員參加了會議。 

      王力提出了關系學院發展三個重大問題:學院的發展定位與學校定位有無差異,制約學院發展的關鍵問題及解決問題的切實辦法,站在教師的角度看待學院發展與教師發展出現的困難。 

      機電學院行政負責人分別就學院對接學校發展定位、教師素質提升、應用型本科的科學定位、制約學院發展的關鍵因素、專業的內涵建設、以市場導向調整專業的近期和長期規劃等方面進行了匯報。學院黨總支負責人從學院現狀、學院目前面臨的困難和存在的問題、班子在推動落實學校工作的思路等方面進行了說明。 

      王力指出,學院發展整體要目標化,目標要與學校黨政工作要點對標對表,要細化目標,爭取一年一變化;推動工作要責任化,安排專人專責來落實工作;對學院師資隊伍建設要精準化,學院要協調實現“先、中、慢”三支隊伍協調發展,“支持走在前面的,帶動中間不掉隊,提拉后面趕上來”;班子成員工作要藝術化,強調領導班子要帶領大家積極思考,明確學院發展方向及學院本身的定位,爭取盡快發展起來。對整個學院而言,班子與教學骨干要認真盤點,找到突破點,開展校企、校際之間合作。他以學院申報的中央財政支持地方高校發展的《能源網關+智能制造》項目發展為例,要求學院要搶抓機遇,仔細謀劃,力爭在三到五年期間取得發展上的突破。 

      學院班子其他成員就分管工作進行了匯報。王力強調,學院要發揮集體智慧力量,全體教職工必須轉變思想觀念,明確個人在學院專業發展和人才培養方案中的自我定位,學院只有把學院的發展、學生的發展與社會的需求緊密相連,才能真正意義上培養出適應社會發展需求的工科應用型人才。 

      (來源:機電工程學院   審核:李彥平) 

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